Werden Sie Teil unseres Teams
Mitarbeiter:in Auftragsabwicklung im Ersatzteilverkauf
Vollzeit oder Teilzeit mindestens 30 h/Woche, (w/m/d)
Wir über uns
RHK Energy Solutions bietet Businesskunden individuelle Lösungen rund um (Not-) Stromversorgung sowie innovative Antriebssysteme für Industrie, Bahn und Schiff.
Die Planung und Umsetzung von Notstromlösungen für kritische Infrastruktur wie Krankenhäuser, öffentliche Verkehrsmittel, Flughäfen und Datencenter gehört zu unserer Kernkompetenz.
Als strategischer Partner von MTU / Rolls Royce Solutions erweitern wir unser Angebot laufend um nachhaltige Lösungen.
Dein Aufgabengebiet in der Auftragsabwicklung
- Durchführung des Auftragsabwicklungsprozesses im Warenwirtschaftssystem „AP+“
- Erstellung von Angeboten, Aufträgen, Lieferscheinen und Rechnungen
- Enge Zusammenarbeit mit der Einkaufsabteilung
- Aktive Kundenbetreuung
Deine Talente:
- Abgeschlossene kaufmännische Ausbildung sowie mehrjährige einschlägige Berufserfahrung in der Auftragsabwicklung
- Sehr gute Deutsch- und gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift
- Sehr gute MS-Office-Kenntnisse (Word und Excel)
- Kenntnisse eines Warenwirtschaftssystems, idealerweise „AP+“
- Lernbereitschaft, schnelle Auffassungsgabe, strukturierte und genaue Arbeitsweise
- Freundlichkeit und Teamfähigkeit
- Technisches Verständnis und Interesse an Motoren von Vorteil, aber nicht Bedingung
Dein Arbeitgeber:
- Abwechslungsreiche und sinnstiftende Tätigkeit im Feld der kritischen Infrastruktur
- Arbeitszeit Montag bis Donnerstag 7:30 bis 16:30 und Freitag bis 12:00 Uhr
- Gute öffentliche Erreichbarkeit mit der U6 oder PKW-Parkplatz am Firmengelände
- Abhängig von Qualifikation und Erfahrung ein Bruttojahresentgelt auf Vollzeitbasis von mind. € 40.754,- (gemäß Kollektivvertrag Handel Angestellte) mit Bereitschaft zur Überzahlung
Interesse geweckt?
Wenn Du Dich angesprochen fühlst und Teil des RHK-Teams werden möchtest, dann schicke bitte Deine Bewerbungsunterlagen per E-Mail an Sabine Lenzinger unter sabine.lenzinger@rhk-energy.com.
